Fascination About مشتری بالقوه
زمانی Ú©Ù‡ مشتری بالقوه در خصوص مورد معامله ØŒ بی میلی نشان میدهد ØŒ بر اساس این تکنیک ÙØ±ÙˆØ´ ØŒ ÙØ±ÙˆØ´Ù†Ø¯Ù‡ Ù…ØØªÙˆØ§ÛŒ مکالمه خود را سریع از قیمت به ارزش برده Ùˆ برای مشتری چالشی برای Ùکر کرد در خصوص ارزش Ù…ØØµÙˆÙ„ ایجاد میکند Ùˆ عملا این تکنیک ÙØ±ÙˆØ´ را به عرصه عمل Ù…ÛŒ آورد :
در پیامهای سازمان باید این اولویت ها را مدنظر داشته باشید.
بالقوه چیست
مشتری بالقوه کیست؟ مشتری کیست مشتری کیست؟ مشتری بالقوه مشتری
همچنین ÙØ±ÙˆØ´Ù†Ø¯Ù‡ باید اطلاعات کاÙÛŒ در خصوص رقبا داشته باشد :
ÙØ±ÙˆØ´ Ùقط بخشی از داستان را بازگو Ù…ÛŒ کند. اما باید تماس های تلÙÙ†ÛŒ (Ùˆ بازدیدها ØŒ پیامک ها Ùˆ کلیک ها) را نیز ارزیابی نمایید.
زمانی بود Ú©Ù‡ Ùقط شرکت های بزرگ دپارتمان روابط عمومی داشتند. اکنون ØŒ ØØªÛŒ کوچکترین شرکت ها نیز ØØ¯Ø§Ù‚Ù„ یک Ù†ÙØ± را Ú©Ù‡ وظیÙÙ‡ ارسال پست های منظم در شبکه های اجتماعی را دارد ØŒ را به این کار گمارده اند.
این سبب میشود Ú©Ù‡ مشتری بخواهد با شما همکاری نماید Ùˆ بتوانید به تصمیم Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ تصمیم ساز دست پیدا نمایید.
تکنیک “چالشگر†به دنبال آموزش مشتریان بالقوه در خصوص Ù†ØÙˆÙ‡ پیروزیشان بر چالشهای Ù…ØªÙØ§ÙˆØª پیش رویشان است Ùˆ همچنین در خصوص نیازهای مشخص شده است Ú©Ù‡ ØØªÛŒ خود مشتری نیز نمیدانسته Ú©Ù‡ این نیازها را داشته است.
ذخیره نام، ایمیل و سایت توسط مرورگر برای ارسال دیدگاه در زمانی دیگر
اگر پرسنل به اطلاعات مشتری نیاز داشت، ابزار چرخانده Ù…ÛŒ شد Ùˆ به ÙØ§ÛŒÙ„ مورد نیاز Ù…ÛŒ رسید.
دیدگاه قدیمی در صنعت این بود: “من Ù…ÛŒ توانم Ù…ØØµÙˆÙ„ÛŒ بسازم، Ú†Ù‡ کسی Ù…ÛŒ خواهد آن را بخرد؟â€
از بین تمام اصول بازاریابی ØŒ این اصلی است Ú©Ù‡ ممکن است شما را به یک مأموریت مخÙÛŒ Ø¨ÙØ±Ø³ØªØ¯ تا در مورد رقبای خود اطلاعات جمع آوری نمایید – نه برای Ú©Ù¾ÛŒ کردن (لزوما) بلکه برای یادگیری
ÙØ±ÙˆØ´ در ØØ¶ÙˆØ± تعداد زیادی ÙØ±ÙˆØ´Ù†Ø¯Ù‡ ØØ±Ùه‌ای با تکنیکهای ÙØ±ÙˆØ´ ØØ±Ùه‌ای Ù…ØªÙØ§ÙˆØªØŒ بسیار سخت است.
تکنیک ÙØ±ÙˆØ´ یک روش خلاقانه ولی بر پایه تکنیکهای شناخته شده ÙØ±ÙˆØ´ است Ú©Ù‡ مشاور ÙØ±ÙˆØ´ یا یک ÙØ±ÙˆØ´Ù†Ø¯Ù‡ با Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ از هوش Ùˆ دانش Ùˆ تجربه خود در مورد ÙØ±Ø§ÛŒÙ†Ø¯ ÙØ±ÙˆØ´ Ùˆ بهره‌گیری از روانشناسی ØŒ ØØ³Ø§Ø¨Ø¯Ø§Ø±ÛŒ ØŒ مدیریت ØŒ …. به تکنیکی یا روشی جدید برای بهینه شدن مسیر ÙØ±ÙˆØ´ می‌رسد.